UNSUR-UNSUR PENGGERAK MOTIVASI

Daftar Isi

Ada beberapa unsur-unsur penggerak motivasi. Motivasi tenaga kerja ataupun siswa akan ditentukan oleh motivatornya. Motivator yang dimaksudkan adalah merupakan mesin penggerak motivasi tenaga kerja ataupun siswa sehingga menimbulkan pengaruh perilaku individu tenaga kerja ataupun siswa yang bersangkutan.

Unsur-unsur penggerak motivasi adalah :

a.     Prestasi

b.    Penghargaan

c.     Tantangan

d.    Tanggung jawab

e.     Pengembangan

f.     Keterlibatan

g.    Kesempatan

Pada umumnya bentuk motivasi yang sering dianut oleh perusahaan meliputi empat unsur, yaitu :

1.     Kompensasi dalam bentuk uang

Kompensasi yang diberikan kepada tenaga kerja biasanya berwujud uang. Kompensasi sebagai kekuatan untuk memberi motivasi selalu mempunyai reputasi nama yang baik dan memang sudah selayaknya demikian.

2.     Pengarahan dan pengendalian

Pengarahan yang dimaksud menentukan bagi tenaga kerja tentang apa yang seharusnya mereka kerjakan dan apa yang harus tidak mereka lakukan. Sedangkan pengendalian dimaksudkan untuk menentukan bahwa tenaga kerja harus mengerjakan  hal-hal yang diinstruksikan

3.     Penetapan pola kerja yang efektif

Pada umumnya, reaksi terhadap kebosanan kerja menimbulkan penghambat yang berarti bagi output produktivitas kerja

4.     Kebajikan

Kebajikan dapat didefinisikan sebagai suatu tindakan yang diambil dengan sengaja oleh manajemen untuk mempengaruhi sikap atau perasaan para tenaga kerja. Dengan kata lain kebajikan adalah usaha untuk membuat tenaga kerja bahagia.

Jenis-jenis Motivasi

Ada dua jenis motivasi yang secara proses berbeda dalam mempengaruhi seseorang, yaitu:

a.         Motivasi Positif

Proses untuk mempengaruhi seseorang menjalankan sesuatu dengan cara memberikan kemungkinan untuk mendapatkan “hadiah” yang dapat berwujud uang tambahan, penghargaan dan lain sebagainya.

Motivasi positif dapat dilakukan sebagai berikut:

-          penghargaan terhadap pekerjaan yang dilakukan

-          informasi yang jelas tentang sesuatu hal

-          pemberian perhatian yang tulus kepada karyawan sebagai individu

-          persaingan yang sehat

-          partisipasi dalam manajemen yang demokratis

-          kebanggaan dalam pekerjaan

-          uang

b.         Motivasi Negatif

Proses untuk mempengaruhi seseorang agar mau melaksanakan sesuatu yang diinginkan. Tetapi teknik dasar  yang digunakan lewat kekuatan yang dimiliki untuk memaksa. Misalnya bila seseorang tidak melakukan suatu yang diinginkan, maka ia akan kehilangan sesuatu, biasanya berupa uang atau mungkin jabatan.