PENGERTIAN PEMBAGIAN KERJA DALAM ORGANISASI
Kita
akan membahas pengertian pembagian kerja dalam organisasi. Pembagian kerja
timbul disebabkan bahwa seseorang mempunyai kemampuan terbatas untuk melakukan
segala macam pekerjaan. Oleh Karena itu pembagian kerja bearti bahwa
kegiatan-kegiatan dalam melakukan pekerjaan harus ditentukan dan dikelompokkan
agar lebih efektif dalam pencapaian tujuan organisasi.
Dengan adanya pembagian kerja dapat menjadikan orang bertambah ketrampilan dalam menagani tugasnya, karena
tugasnya itu merupakan bidang tertentu saja. Pembagian kerja yang baik
merupakan kunci bagi penyelenggaraan kerja terutama dlam memberikan jaminan terhadap kestabilan,
kelancaran dan eisien kerjanya. Sebaliknya jika pembagian kerja itu dilakukan
dengan ceroboh, artinya tidak menyesuaikan kemampuan seseorang dengan bidang
pekerjaannya, maka ia akan bepengaruh tidak baik bahkan dapat menimbulkan
kegagalan dalam penyelenggaraan pekerjaannya.
Pengertian
pembagian kerja dapat lebih jelas kita ketahui dengan mempelajari beberapa
batasan yang dikemuakan oleh para ahli di bawah ini:
Menurut
Abdul Syani , yaitu : “
Pembagian kerja adalah pemecahan tugas dengan demikian rupa sehingga setiap orang atau karyawan
dalam organisasi bertanggungjawab dan melaksanakan aktivitas tertentu saja.”
Menurut
James A.F. Stoner : “ Pembagian kerja adalah penjabaran tugas yang harus
dikerjakan sehingga setiap orang dalam organisasi bertanggungjawab untuk dan
meksanakan seperangkat aktivitas tertentu dan bukan keseluruhan tugas.”
Dengan
demikian pembagian kerja perlu
dilaksanakan secara seksama dengan penuh pertimbangan. Hal ini berarti dalam
pembagian kerja harus ada penyesuaian antara kemampuan dan jenis pekerjaan yang
akan ditangai, disamping itu disertai oleh prosedur dan disiplin kerja yang
mudah dipahami oleh para pekerja yang bersangkutan.
Di dalam sebuah organisasi, pembagian kerja
atau tugas pekerjaan adalah keharusan
mutlak tanpa itu kemungkinan terjadinya tumpang tindih menjadi amat besar. Pembahagian tugas pekerjaan pada akhirnya
akan menghasilkan departemen-departemen dan job description dari masing-masing departemen sampai
unit-unit terkecil dalam organisasi. Dengan pembahagian tugas pekerjaan,
ditetapkan sekaligus susunn organisasi (struktur organisasi), tugas dan fungsi-fungsi
masing-masing unit dalam organisasi, hubungan-hubungan serta wewenang
masing-masing unit organisasi.
Pembagian
tugas saja perlu dilihat dari manfaat yang diperoleh dari penerapan
spesialisasi, tetapi pula dalam rangka mewujudkan penempatan orang yang tepat
pada jabatan yang tepat dan pula dalam
mempermudah pengawasan oleh atasan.
Ortografi semrawut.
BalasHapustypo mulu
BalasHapusSalam dari binjai
BalasHapus